「利益がすべて」「人手が足りない」などの理由で、在庫管理をおろそかにしていませんか。確かに、会社を経営していく上で利益は非常に重要ですが、その利益に関係してくるのが「在庫管理」なのです。在庫管理を正確に行うべき理由は、以下の通りです。
会社経営において、利益を正確に把握するというのはとても大切なことでしょう。利益とは、売上から売上原価を引いた額になります。売上原価の中には、仕入れた在庫も含まれています。つまり、正確な利益を把握するためには、徹底した在庫管理が必須ということなのです。
在庫管理ができていないと、商品を提供できないだけでなく、余剰在庫を抱えてしまうリスクも高くなってしまいます。在庫管理を徹底することにより、適切なタイミングで発注することができるため、最低限の在庫で会社を運用できるというわけです。
在庫を長期間保管していると、ホコリまみれになってしまうだけでなく、湿気・紫外線などによる品質劣化や異物混入のリスクも高くなります。少ない在庫で運用することによって、倉庫での保管期間が短くなり、品質が安定するのです。
他にも、会社の信頼性向上や管理コストの削減、残業時間の短縮といったことにもつながります。徹底した在庫管理は、会社にとってはもちろん、従業員にとってもメリットとなるのです。
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